曾任國美電器和國美地產(chǎn)高管的陳云峰于2015年初辭去華業(yè)地產(chǎn)副總裁職務(wù)，開始創(chuàng)業(yè)。他投身于商業(yè)房地產(chǎn)領(lǐng)域。他每天工作很忙，但對外保持沉默，比較神秘。
對于近年來高管出來創(chuàng)業(yè)的大趨勢，陳云峰坦言，忽悠90后的孩子出來創(chuàng)業(yè)是極不靠譜的，上市公司高管出來創(chuàng)業(yè)才是趨勢。“精英創(chuàng)業(yè)有一個重要因素。除了經(jīng)驗，他們也聚集了一定的資源。”(微信關(guān)注千百順)
近日，在優(yōu)客工場舉辦的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化峰會上，創(chuàng)投界知名人士齊聚于此，更像是一場“優(yōu)秀”人物的大聚會。不僅有擁有優(yōu)客工場的毛大慶，還有地產(chǎn)行業(yè)“靠譜大哥”—— Youpu.com董事長兼創(chuàng)始人陳云峰。
一、勇敢創(chuàng)業(yè)，追求三大自由。
在陳云峰演講的開頭，他闡述了自己對商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的理解。在列舉了幾個行業(yè)內(nèi)高管出來樹立新模式的例子后，他得出了“高管創(chuàng)業(yè)比大眾創(chuàng)業(yè)更靠譜”的結(jié)論，同時也讓所有參與者意識到了他的優(yōu)普網(wǎng)背后的巨大商機和全新的產(chǎn)業(yè)模式。
當(dāng)年身居國美高位的陳云峰，經(jīng)歷了國美從四個小卷首到1600億企業(yè)的蛻變。他賺了很多錢，但同時也是最“自由”的。“當(dāng)你在一個系統(tǒng)里，你就不是你了，你屬于公司。像我們這樣的高管，24小時不準(zhǔn)關(guān)手機，完全軍事化。所以自由是我當(dāng)時最想要的。”(微信關(guān)注千百順)
第二，上市公司高管創(chuàng)業(yè)是趨勢。
對于近年來高管出來創(chuàng)業(yè)的大趨勢，陳云峰坦言，忽悠90后的孩子出來創(chuàng)業(yè)是極不靠譜的，上市公司高管出來創(chuàng)業(yè)才是趨勢。
精英創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)有一個重要因素。除了經(jīng)驗，他們還聚集了一定的資源。我現(xiàn)在有經(jīng)驗了。現(xiàn)在，我創(chuàng)業(yè)了，來投資了。這個人說當(dāng)你幫助我的時候。其實我不記得了，但是他記得。當(dāng)你需要的時候，他來幫你，成為你的投資人。這種事情很多都是無意中發(fā)生的，眾人拾柴火焰高。這個社會就是這樣。
我只需要幾句話就能了解一個一直在管的人。當(dāng)今社會，個人不如團隊，團隊不如平臺，平臺不如趨勢。我在中經(jīng)聯(lián)待了八年，我在平臺里證實了自己的能力。八年時間，我做了一件事，團結(jié)了很多人在這里產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。(微信關(guān)注千百順)
第三，迎合大勢，開創(chuàng)未來
陳云峰透露，“順應(yīng)大勢”是他保持上升的唯一秘訣。在創(chuàng)業(yè)之前，他為自己未來的事業(yè)定下了方向：
第一，不要離開房地產(chǎn)行業(yè)。隨著房市萎縮，銷售市場逐漸轉(zhuǎn)向運營，他得出的結(jié)論是，有必要延伸房地產(chǎn)行業(yè)。
二要利用移動互聯(lián)網(wǎng)的形式，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與房地產(chǎn)行業(yè)深度結(jié)合。
第三，必須大寫。
作為一個標(biāo)志，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從消費品、衣食住行融入到居民樓、寫字樓、商鋪，房地產(chǎn)行業(yè)將被融合，一切可能重新開始。原因很簡單。2016年后，中國房地產(chǎn)市場將全面進入消費者主權(quán)時代，尤其是商鋪。
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