一、什么是一人有限責(zé)任公司的概念及特點(diǎn)?！豆痉ā穼σ蝗擞邢挢?zé)任公司的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制是如何約束的？
一人有限責(zé)任公司也簡稱“一人公司”、“獨(dú)資公司”或“獨(dú)股公司”，是指由一名股東（自然人或法人）持有公司的全部出資的有限責(zé)任公司。實(shí)質(zhì)意義上的“一人公司”在西方國家特別是美國較為普遍，因?yàn)槊绹S多州的公司法律規(guī)定董事必須擁有一定數(shù)額的公司股份，即資格股，所以許多公司的股份的絕大部分比例由一個(gè)股東擁有，另外極小比例的股份由公司董事?lián)碛?。一人有限?zé)任公司公司有兩個(gè)基本法律特征，一是股東人數(shù)的唯一性，二是股東責(zé)任的有限性。“一人公司”可分為形式意義上的“一人公司”與實(shí)質(zhì)意義上的“一人公司”，前者指公司的全部出資或所有股份由一個(gè)股東擁有，具有股東名義者僅有一人；后者是指形式上公司股東雖為復(fù)數(shù)，但公司實(shí)際上是由一名股東掌握，即公司的“真正股東”，其余的股東僅僅是為了規(guī)避法律，滿足法律對股東人數(shù)要求而持有較少股份的掛名股東。此外，根據(jù)“一人公司”股東的性質(zhì)，可以分為“自然人一人公司”、“法人一人公司”和“國有獨(dú)資公司”；根據(jù)其產(chǎn)生的方式，“一人公司”可以分為“初始一人公司”與“嗣后一人公司”；根據(jù)“一人公司”的股份性質(zhì)，可以分為一人有限責(zé)任公司與一人股份有限公司。
二、注冊一人有限公司
1、注冊一人有限公司:注冊一人有限公司有哪些優(yōu)勢及劣勢
一、成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)勢：
1．獨(dú)立性
無論是在經(jīng)營管理還是在利潤分配上，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)都完全體現(xiàn)了經(jīng)營者個(gè)人的意志，自主經(jīng)營，省卻了和其他股東商議的麻煩。所謂“船小好掉頭”，可以根據(jù)市場變化情況隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營方向。
2．簡便性
組建容易，稅收政策簡單易懂。
3．低門檻
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)注冊手續(xù)簡單，對注冊資本無限制，比較容易開展操作。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊手續(xù)簡便，取得相關(guān)的注冊文件比較容易。
4．稅收低
由于企業(yè)為個(gè)人所有，所以企業(yè)所得即為個(gè)人所得，因此只征收企業(yè)所得稅，免征個(gè)人所得稅。
二、成立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的劣勢：
1．封閉性
由于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)規(guī)模小，勝敗之機(jī)懸于一人之手，所以在進(jìn)行決策的時(shí)候難免比較片面。此外，一個(gè)人很難獨(dú)立應(yīng)付公司所有領(lǐng)域的問題，時(shí)間長了，容易走向單一化，難以多方面打開市場。
2．發(fā)展能力不強(qiáng)
獨(dú)資企業(yè)以個(gè)人投資為基礎(chǔ)，就算借人他人的資金，也需要以一定的個(gè)人財(cái)產(chǎn)(多為不動產(chǎn))為擔(dān)保來抵押，這限制了企業(yè)發(fā)展的規(guī)模。同時(shí)很難獲得一個(gè)穩(wěn)定的動力來源，如果不能在技術(shù)或者經(jīng)營方式上進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，是難以穩(wěn)步發(fā)展的。
3．融資能力弱
銀行和專業(yè)投資者會更希望將資金貸給能提供法律保護(hù)的公司制公司，而不愿意貸給獨(dú)資企業(yè)，因此獨(dú)資為其創(chuàng)建或發(fā)展籌集資金比公司制企業(yè)要困難得多。
4．風(fēng)險(xiǎn)大
因?yàn)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主需要自負(fù)盈虧，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，所以一旦企業(yè)出現(xiàn)問題，要拿自的財(cái)產(chǎn)抵債，這也會讓很多經(jīng)營者望而卻步。
5．可持續(xù)性低
投資人對企業(yè)的任何事務(wù)具有的決策權(quán)，加大了個(gè)人的責(zé)任，如果投資人有所閃失，企業(yè)本身就不可能存在。而且個(gè)人決策也有武斷的一面，帶有很強(qiáng)的隨意陛，對企業(yè)發(fā)展不利。
6．財(cái)務(wù)能力
有限企業(yè)的全部家當(dāng)就是個(gè)人資產(chǎn)，財(cái)務(wù)能力有限，很難有大的發(fā)展。
7．缺乏規(guī)范的企業(yè)管理
因?yàn)閭€(gè)人獨(dú)資企業(yè)規(guī)模小，資產(chǎn)少，所以一般就會忽視對企業(yè)的管理。但實(shí)際上這樣很不利于規(guī)章制度的建立，不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
