集團公司為適應經營管理需要，改善注冊海外公司的資源配置，可將原管理體制由母公司變更為總分公司。本文研究了母子公司變更為普通分公司的不同方式和稅率差異。
子公司人事管理的絕對優勢
子公司變更為分公司后，在財務各方面都可以獲得以下絕對優勢:
1.分公司繳納的所得稅可以抵扣。
子公司相互獨立繳納中小企業所得稅，中小企業之間的收入和支出無法用凈利潤抵消，導致整體
金融事務
維護費用。子公司改為分公司，分公司和公司總部按統計繳納中小企業所得稅。不同業務組成部分和業務點的收入和支出可以相互抵消，總體上可以降低所得稅的生產成本。
2.分公司按統計繳納增值稅，投入可以合并抵扣
可以批準某一地區的分支機構合并繳納增值稅。合并支付后，可以統計不同分支機構之間的投入，總體上可以抵消總產出，從而避免一些分支機構的投入長期滯留。
3.總支公司的資金被用來逃避貸款
金融事務
生產成本
母公司和子公司之間的占用和貸款資金涉及貸款相關增值稅的及時繳納。現行增值稅政策明確規定貸款的投入不能抵扣。其中一家母子公司收貸款需要繳納增值稅，支付貸款的一方不能抵扣增值稅，造成整體財務維護成本。母子公司變更為總支公司后，不需要計算注冊海外公司在同一公司之外的兩家公司之間轉移資金的貸款。避免了外部貸款中涉及的增值稅。
注冊海外公司
4.有利于建立金融共享中心
總支公司作為一個實體、聯合體、法人整體，更容易建立財務共享中心，提高財務核算的集中度，降低日常財務管理成本。
如何操作子變更點
1.取消子公司后，建立新的分支機構
在這種方法下，中小企業首先注銷子公司，然后用原有資本設立分支機構。
子公司注銷時，應當進行清算，剩余的個人財產應當重新分配。子公司應將本年度中小企業所得稅申報為獨立納稅，從全部資本的可變現商業價值或股票價格中扣除資本的計稅基礎、清算費用和相關稅費，加上債務償還后的金額，計算清算收入和清算所得稅。
“營改增”試點后，子公司(一般納稅)再分配個人財產時，處置的非貨幣性資本應按時繳納增值稅。如果出售營改增制度改革結束時獲得的有形財產，將按照現行與二手貨相關的增值稅政策執行；出售2016年4月30日年末收購的資產(不含自建)，可以選擇適用簡單計稅法，從收購資產時的資產或股份的購買市場價格中減去總價和額外費用。金額為營業額，按5%的征收率計算應納稅額；2016年4月30日年末出售其原有資產，可以選擇適用簡易計稅方法，以取得的總價和額外費用作為營業額，按照5%的征收率計算應納稅額。
個人財產再分配涉及房地產的，子公司按時繳納耕地增值稅，母公司對轉讓的耕地和私有房屋繳納契稅。
清算后母公司從其子公司分配的資本應按不計后果的商業價值入賬，并確定計稅基礎。其中，按照母公司股權比例計算的相當于被清算中小企業累計留存利潤的部分，應當確認為股息收入；超過或低于母公司融資生產成本的扣除股利收入后的剩余資本金額，確認為母公司的融資轉讓收入或傷亡。子公司發生虧損時，母公司可以在計算應納稅所得額時，將扣除可收回金額后確認的不可收回的股權投資作為股權投資的損失重復使用和扣除。母公司的高科技處理是:收回個人財產時，
借款:資本類(不計后果的商業價值)
應交稅金-應交增值稅-進項稅
投資收益
股權投資減值的長期準備(如有)
貸款:長期股權投資
設立分公司時，
借款:外部聯系人-分支機構
貸款:資本(不計后果的商業價值)
2.吸收合并后(中小企業所得稅按類似重組處理)，設立新的分支機構
子公司改支的基本方式是吸收合并。
一是母公司和子公司采用吸收合并方案，母公司吸收合并子公司。合并后，原子公司變更為分公司，子公司解散不清算，分公司仍需承擔內部責任。
據中小企業稱
會計準則
母公司的會計處理是:合并時，
借款:資本(溢價商業價值)
未分配利潤
股權投資減值的長期準備(如有)
注冊海外公司
貸款:債務(溢價商業價值)
長年股權投資
< 注冊海外公司p>
資產準備金(利息)
設立分公司時，
借款:外部聯系人-分支機構
貸款:資本(溢價商業價值)
子修改步驟中需要注意的困難包括:
1.確定是否符合中小企業所得稅類似重組的明確規定
一般來說，母公司與商業目標絕望的子公司的吸收合并符合類似的重組前提，合并步驟不涉及繳納中小企業所得稅。
2.如何轉移子公司的資本，尤其是涉及資產的
如果涉及資產支付，吸收合并不需要繳納各種稅費，但需要理順和明確股權轉讓程序。
3.合并后如何扣除子公司原有的津貼
在時間上，原子公司的投入可以在合并后的總行和分行進行抵扣，但要完成投入抵扣的轉移手續。
4.如何處理子公司原來未結算的業務
子公司在吸收合并前需要規劃何時終止業務，未完成和未結算的業務如何處理；
5.分行如何開具業務單據
吸收合并是一個步驟，中小企業的業務不能停止，子公司什么時候停止發文，總公司和分公司怎么發文，公司總部還是分公司發文，都需要提前規劃。
子變更后的可能性預防
子公司變更為分公司后，中小企業將創造新的財務可能性，如:
增值稅
整體付款的選擇，采購合同的簽訂，內部如何支付現金，要求的單據是以公司總部還是分公司為首等。中小企業需要提前做好準備，以免導致財務生產成本和可能性增加。
接下來，財務部門似乎是拆分合并后最擁擠的。
