沒有正確或錯誤的方式來注冊公司來創業。不同的公司沿著不同的途徑栩栩如生，企業主必須始終在最開始的業務發展方面發揮自己的優勢。但無論您想從何種類型開展業務，制定計劃總是值得的。根據國外發布在戰略創業期刊上的研究，擁有正式的書面商業計劃的企業實際上比沒有商業計劃的企業成功的可能性高16%。這就是為什么在東莞注冊公司撰寫商業計劃書的原因，以確保您的企業有一個穩定的發展路線，以最大化您的成功機會。
想在東莞注冊公司撰寫商業計劃書的方式
什么是商業計劃?
如果您正在從事有史以來第一次在東莞注冊公司，那么商業計劃的概念對您來說可能是完全陌生的。別擔心，因為它們實際上非常簡單。
業務計劃本質上只是一個書面文檔，描述了有關您的業務的所有信息。它涵蓋了從目標和戰略到產品，營銷計劃，物流和預計財務的所有內容。只需將您的業務計劃視為您希望成品公司的外觀和運營方式的藍圖。
它應該基本上編織一個偉大的敘述，概述您的業務來自哪里以及您希望它去哪里。
為什么商業計劃很重要?
一方面，商業計劃對您的理智很重要。通過寫下您對擬議業務的所有知識，您將能夠更好地了解您的初創企業以及您應該設定的期望。
寫作過程還為您提供了磨練您的想法，設定基準目標并提出衡量您的進步和成功的不同方法的機會。最重要的是，審核您的計劃將使您能夠發現您在初始規劃階段所犯的潛在疏忽或錯誤。另一方面，撰寫商業計劃也會對您的業務發展產生重要的外部影響。
如果您需要資金來啟動您的初創企業，投資者或債權人幾乎總是會在他們愿意延長您的資金之前請求查看您的業務計劃。例如，要獲得小額商業貸款，政府機構或高街銀行將希望知道您的企業有明確的方向。您必須準確證明擬議的貸款將如何適合您的業務計劃，顯示每一分錢將如何使用并證明將有一些投資回報。
說明所有這些要點的最簡單方法是向貸款經理或種子投資者提供不漏水的商業計劃。
我應該在商業計劃中包含哪些內容?
商業計劃不是法律要求，因此沒有任何關于您的商業計劃應該或不應包括的規則。話雖如此，您的商業計劃必須包含幾個關鍵項目，以展示您公司的整體可行性。首先，您的商業計劃需要包括快速投放。
您應該使用執行摘要開始您的業務計劃，該摘要清晰簡明地概述了讀者可以在您的業務計劃中找到的所有內容 - 并且執行摘要不應超過兩頁文本。您還應該在您的執行摘要中加入電梯推文，只需幾段即可將您的業務出售給投資者。
這是因為查看您的商業計劃的人通常會非常忙碌，并且可能沒有時間在您交給他們時立即查看整個商業計劃。如果你沒有給讀者一些簡短而甜蜜的東西來引誘他們并讓他們想要閱讀更多內容，你的商業計劃可能會被遺忘。因為執行摘要基本上是對業務計劃中其他所有內容的回顧，所以通常是您要寫的最后一件事。
你還應該包括一個簡短的“關于我”部分。通過談論您創辦新業務的背景，經驗和動力，您將能夠將您的初創企業人性化，并向潛在的投資者展示真正的人是您公司的核心以及如何運作。
接下來，您需要準確地概述您的業務將要做什么。您打算銷售產品，提供服務還是兩者兼而有之?詳細了解您計劃提供的內容以及原因。告訴讀者您計劃向客戶收取這些商品或服務的費用。
一旦你弄清楚了你想要包含在商業計劃中的所有項目，就該考慮如何構建它并開始寫出來。
就像決定添加什么和遺漏什么一樣，您如何構建業務計劃完全取決于您。沒有任何固定規則。話雖如此，絕大多數業務計劃的結構如下：
執行摘要和電梯間距
關于你
您的產品或服務
您的市場和客戶
市場調查
市場策略
競爭對手分析
運營和物流
成本定價和策略
財務預測
你的備份計劃
東莞公司注冊下來后開始制定公司的業務計劃似乎是一件非常苦悶的工作 - 但它并不需要過多的資金投入，是在創業路上有個明確的路線圖讓公司走的更遠。您完成的商業計劃實際上是您公司未來的具體藍圖。它講述了您的想法來自何處，您計劃如何實現目標以及將要發生的事情。這就是您如何最終開始將您的職業夢想變為現實的方式。
