聊聊产品设计:别把解决方案当需求!

作者: iam3y.com 分类: 产品设计 发布时间: 2015-07-04 17:28 ė 6没有评论

通常我们遇到产品问题,或者新的产品功能时,首先要问如下几个问题:

(1)这个问题的本质是什么

(2)这个问题解决之后可以带来哪些价值

(3)最适合当前产品形态的产品设计是什么

(4)这个产品形态设计的解决方案会不会引入新的问题

 

 

很多程序员转产品经理之后会遇到的同一个问题是,当用户在描述问题或需求时,第一想的不是产品(这是什么、有何价值、怎么做),而是直接跨到“怎么做” 这个环节的其中一个分支– 解决方案,基本上想到解决方案这个层次的,会继续往下想很多,就差代码怎么实现了,比方说 “啊,这个很简单啊,我们用native来做,然后这里的消息通知半小时下发一次,记下时间戳,一天没看这个消息就自动清零~”,这个就是明显的技术解决方案。

 

这是很要命的产品思维模式,越俎代庖帮工程师想了他们应该想的问题不说,这样的思维模式会阻碍产品经理认真、全面思考产品功能的价值,和如何进行合理的产品设计。

 

产品经理应该思考的是产品的用户价值、设计合理性以及设计的可持续发展性。

 

所以,一定要把“解决方案” 和 “产品需求” 两者分开。

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