很久没写文章了，今天以产品经理的身份来探讨下人性，这个命题比较久远了，说不好的话看客请见谅。 孟子说，“水信无分于东西，无分于上下乎？人性之善也，犹水之就下也。人无有不善，水无有不下。” 荀子说，“人之性恶，其性者伪也。今人之性，生而有好利焉，顺是，故争夺生而辞让亡焉；生而有疾恶焉，顺是，故残贼生而忠仁亡焉；生而有耳目之欲... [阅读全文]

通常我们遇到产品问题，或者新的产品功能时，首先要问如下几个问题： （1）这个问题的本质是什么 （2）这个问题解决之后可以带来哪些价值 （3）最适合当前产品形态的产品设计是什么 （4）这个产品形态设计的解决方案会不会引入新的问题     很多程序员转产品经理之后会遇到的同一个问题是，当用户在描述问题或需求时，... [阅读全文]

大屏手机自然是大气炫酷，现在每天都有许多用户抛弃之前的小屏智能机加入5英寸大屏机的阵营。但是，他们并不确定更大的屏幕能给他们带来更优秀更舒适的用户体验，毕竟手掌并没有随之增大。因此，用户与大屏机之间的交互方式就需要进行调整了。 手机屏幕的拇指操作热区图你可能接触过，它标识出了人们握持手机，并标识出那些区域拇指易于操作，哪些地... [阅读全文]

  当用户拿到一款APP时，常见的一个功能就是注册，一个好的注册流程、交互，会让用户感到身心愉悦，并有继续使用下去的动力；反之，一个差劲的注册流程，会让用户火冒三丈，破口大骂：神马破烂玩意儿，设计这个流程的产品经理有用脑子吗？   所以，看上去平淡无奇的注册流程设计界面，几乎考虑了所有的异常情况，用户用起来爽的... [阅读全文]

产品在发展的过程中肯定会遇到问题，如交互复杂，步骤拖沓。产品经理有时候必须要对这些问题进行思考，并提出解决方案。当我们在解决问题的时候，如果提出的方案未经过深思熟虑，有可能在解决当前的问题，会引入潜在未知问题。这些问题在解决方案上线一段时间后可能会逐渐暴露，并以其交互的不适应性推翻你当前的解决方案，这时候如果你要把方案推倒重... [阅读全文]

  拿到这本书以后，我看了两遍。推荐指数：5颗星。 在产品/交互设计界有一句流传很广的话，“少即是多”。这其实是一个比较笼统的说法，少即是多必须要满足用户核心需求的情况下才成立，举个简单的例子，如果一味追求 少即是多 的设计理念，把一辆自行车简化成只有一个轮子，消费者是不会买单的。 复杂的东西是不可持续的 事物的发展是... [阅读全文]

今天在做需求PK的时候，因为只准备了一个方案，所以在讨论方案的时候产生了激烈的PK。大家吵得面红耳赤之后，总结这里的产品设计问题，进行自我批评。   首先，在谈产品设计之前，要有需求，也就是why。这里聊的是删除，所以问题就是 “为什么要有删除操作？删除操作解决用户的什么问题？”。 删除，就是用户不要你了。不要的原因有很多，... [阅读全文]